“Me lo pasé genial intra-emprendiendo en citibox”.

Tras cerrar Doozymob, me di cuenta de que lleva dos años encerrado en mi casa. La ofi era el “salón” (no había sofá, solo mesas y sillas para 10 personas) y no había interactuado con personas que no fuese mi equipo, proveedores o clientes en mucho tiempo.

Para salir de ese estado me apunté a un “weekend” que organizaba mi ahora gran amigo Ismael Teijón (founder de Demium). En los “weekends” una serie de emprendedores pre-seleccionados se juntan durante el fin de semana para lanzar proyectos. En este caso eran proyectos asociados a la tecnología de Citibox. Una startup que para cuando leas esto ya estará rozando el ser unicornio.

El weekend fue estupendo, mi equipo ganó, y nos invitaron a quedarnos en Citibox para desarrollar esas ideas que habían surgido durante el weekend.

Para mí fue eeeestupendo pasar de la cueva de mi salón a estar en las entrañas de una startup que en ese momento rondaba ya los 100 trabajadores.

Tras unos meses, desde Citibox me ofrecieron liderar en solitario una startup que habían comprado: Iomando. Iomando se dedicaba a la apertura remota de puertas, portales, parkings etc… En ese momento era tech puntera. 

Iomandose compró por la tecnología, pero también había que dar mantenimiento yservicio a las más de 15.000 “puertas” que se abrían cada día con Iomando.

Fue mi primera experiencia con hardware (había que ir a instalar y cambiardispositivos físicos), y de gestionar un b2c. (maldito soporte).

Tras un año la empresa fue absorbida totalmente por Citibox. Aún a día de hoyse abren puertas con Iomando.